マイクロマネージャーからリーダーへ

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スティーブ・ジョブズはかつてこう言いました。「賢い人を雇って、その後彼らに何をすべきかを指示するのは意味がありません。」しかし、それは今日の多くのリーダーやマネージャーがやり続けていることです。 Trinity Solutions による最近の調査では、参加者の 71% が、細かな管理を受けると仕事のパフォーマンスに支障をきたすと回答し、85% が士気が悪影響を受けると回答しました。

しかし、マイクロマネジメントの最大の問題は、マイクロマネジメントを行う人が、自分がマイクロマネジメントを行っていることに気づいていないことが多いということです。

では、自分がチームを細かく管理しているのか、それとも細かく管理されているのかをどうやって知ることができるのでしょうか?このウェビナーでは、プロジェクト管理の専門家が次のことについて説明します。

• マイクロマネジメントの上位 7 つの兆候は何ですか
• マイクロマネジメントを排除するにはなぜ信頼と透明性が重要なのか
• リーダーシップとデジタル職場の統合を通じてマイクロマネジメントを排除し、チームのダイナミクスを改善し生産性を向上させる方法

あなたのチームが主導権を握り、設定された目標をすべて達成しながら、より多くの可視性と信頼を築きましょう。

発表者について

ケーシー・シニエロCasey Ciniello は、Infragistics のRevealおよびSlingshot担当シニア プロダクト マネージャーであり、製品開発と戦略的市場ポジショニングにおける 10 年以上の専門知識を活用しています。数学の学士号とMBAを取得したケイシーは、深い分析スキルと確固たるビジネス感覚を組み合わせて、イノベーションと成長を推進しています。高度な組み込み分析プラットフォームであるRevealと、包括的なデータドリブンなワークマネジメントツールであるSlingshotの指揮を執り、市場戦略の策定、製品機能の強化、部門横断的なチームを成功に導く上で極めて重要な役割を果たしてきました。ケイシーのリーダーシップと先見の明のあるアプローチは、テクノロジー業界におけるインフラジスティックスの存在感を確固たるものにし、製品機能を顧客のニーズや新興市場のトレンドに合わせることに大きく貢献しています。

ジェイソン・ベレスインフラジスティックスの開発者ツール担当シニアバイスプレジデントとして、ジェイソンと彼のチームは、インフラジスティックスのすべてのUI、UX、データビジュアライゼーション、ビジネスインテリジェンス製品を通じて、顧客主導の革新的な機能の先頭に立っています。ジェイソンは、世界中のインフラジスティックスの顧客と直接連携し、当社の製品とロードマップを通じて顧客のニーズが満たされるようにしています。Jason は Microsoft .NET MVP の元メンバーであり、SQL Server、C#、Visual Basic、リッチ クライアント、Web 開発などのトピックを網羅したソフトウェア開発に関する書籍を数冊執筆しています。Jasonは国内および国際会議の講演者であり、開発者とUXコミュニティで非常に活発に活動しています。ジェイソンはTwitterで@jasonberesをフォローできます。