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El 64% de los empleados pierden horas por falta de plazos
Muchos profesionales trabajan sin plazos y no están seguros de qué tareas o proyectos priorizar, según nuevos datos. En la segunda parte de un informe de tendencias laborales digitales realizado por la plataforma de gestión del trabajo Slingshot, la mayoría de los poco más de 300 profesionales a tiempo completo con sede en Estados Unidos dijeron que la falta de orientación de los líderes impedía sus habilidades de gestión del tiempo.
Olvídese de las revisiones frecuentes en 2024, los empleados quieren prioridades y plazos claros
Los líderes con frecuencia creen que es necesaria una estrecha supervisión cuando la calidad del trabajo disminuye o no se cumplen los plazos, sin embargo, los empleados a menudo perciben los registros excesivos (45%) o las reuniones de estado redundantes (43%) como microgestión.
Resultados del Informe de Tendencias del Trabajo Digital publicados por Slingshot
A pesar de la práctica común de controles frecuentes por parte de los empleadores para monitorear el progreso y mejorar la productividad, los empleados revelan que tener prioridades claras (42%) y plazos establecidos (30%) contribuiría de manera más significativa a su productividad.
Olvídate de la 'renuncia silenciosa'. En 2024, los empleados quieren que los empleadores "gestionen en silencio"
Nota del empleado al empleador: "No soy yo, eres tú". Estas podrían ser las notas de la Parte 2 del informe de Tendencias Laborales Digitales 2023 de Slingshot en la que el 34% de los empleados dicen que tienen que adivinar sus prioridades en el trabajo.
Por qué los datos marcan una diferencia en la productividad de los trabajadoresLos datos son clave para el rendimiento y la productividad en la fuerza laboral de la Generación Z: Informe
El Informe de Tendencias Laborales Digitales 2023 de Slingshot reveló que el 72% de los trabajadores utilizan principalmente los datos para mejorar el rendimiento, y más de la mitad (54%) emplean los datos para organizar sus objetivos. Se reveló que todos los trabajadores de la Generación Z utilizan datos en su trabajo al menos semanalmente, con un asombroso 61% que los utiliza a diario.
Slingshot publica el nuevo informe de tendencias laborales digitales de 2023
El Informe de Tendencias de Trabajo Digital de Slingshot arroja luz sobre cómo los datos, o cualquier cosa que las personas, los equipos y las organizaciones utilicen para realizar un seguimiento del rendimiento, los procesos, las personas, las plataformas y la rentabilidad, ahora no solo son accesibles para los empleados, sino que son una parte crítica y necesaria para su productividad.
Slingshot publicado la Parte 1 del Informe de Tendencias de Trabajo Digital 2023
El informe inaugural explora la relación entre la productividad y el acceso de los trabajadores a los datos, o cualquier métrica dentro de una organización que ilustre el rendimiento y el progreso. Si bien muchas empresas han priorizado la autonomía y la flexibilidad en el lugar de trabajo para mejorar la productividad de los trabajadores, el 65% de los trabajadores dicen que la falta de datos es lo que más afecta negativamente su capacidad para hacer su trabajo.
Slingshot lleva los datos operativos al centro de los proyectos y procesos más comunes de los empleados con flujos de trabajo listos para usar
Slingshot usuarios ahora pueden acceder a una biblioteca de procesos prediseñados y paneles de datos que reúnen todo lo que los equipos necesitan para administrar proyectos y analizar su rendimiento en tiempo real en un solo lugar.
Encuesta: El 34% de los trabajadores tienen que adivinar sus prioridades en el trabajo
Si bien muchos empleadores confían en los controles frecuentes para realizar un seguimiento del progreso de los empleados y potenciar la productividad, los empleados dicen que su productividad se beneficiaría más si tuvieran prioridades claras (42%) y establecieran plazos (30%).
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Hoy, eso significa basarse en datos. Según estudios recientes, las empresas basadas en datos tienen 23 veces más probabilidades de superar a sus competidores y 19 veces más probabilidades de seguir siendo rentables. Establecer una cultura en la que los datos permanezcan en el centro de cada departamento o equipo y se utilicen para la toma de decisiones parece ser el mejor enfoque estratégico para generar más ingresos y superar los objetivos.
Y no es sólo una cuestión de opinión. En todo el mundo, empresas eligen los datos como estrategia para desbloquear oportunidades, alinear su equipo y aprovechar el poder de la analítica para revolucionar su marca.
Entonces, hablemos más sobre el modelo basado en datos y los principales ejemplos de empresas basadas en datos de las que toda organización puede aprender.
¿Qué es un modelo de negocio basado en datos?
El modelo de negocio basado en datos es un término que describe la utilización constante de datos para informar los procesos y la toma de decisiones en una empresa. Este modelo implica el uso sistemático de conocimientos de datos en todos los departamentos de la empresa y se impulsa "de arriba hacia abajo", lo que significa que comienza en el nivel C y alinea a todos los equipos de la organización en torno a los mismos objetivos, procesos, enfoques y herramientas, todos los cuales se centran en los datos.
Confiar en el modelo basado en datos ofrece varios beneficios, tales como:
- Elimina la intuición como informante principal para las decisiones, lo que limita seriamente los errores potenciales.
- Encontrar una ventaja competitiva sobre otras empresas en su campo
Usar datos como recurso para realizar experimentos fundamentados e impulsar mejores resultados comerciales
El modelo de negocio basado en datos puede observarse en muchos departamentos y equipos y utilizarse de diversas maneras, haciendo que los procesos sean rápidos y sencillos, reduciendo costos y ahorrando tiempo. Implementar el modelo basado en datos significa tomar decisiones inteligentes de arriba hacia abajo, crecer rápidamente y liberar el poder de su equipo de manera inteligente.
¿Qué es una organización basada en datos?
Una organización basada en datos sigue un modelo de trabajo basado en datos, es decir, coloca los datos en el centro de cada decisión. Una organización de este tipo tiene como prioridad impulsar el negocio principalmente a través de datos, utilizando las herramientas y procesos para hacerlo realidad en cada departamento y equipo. Todas las nuevas ideas y oportunidades se generan a través de datos: es un principio que se aplica a todo y, lo más importante, a los resultados finales.
Las organizaciones basadas en datos invierten en datos; esa es su prerrogativa y se debe a la importante comprensión de que su futuro depende de ello. Al hacerlo, logran:
- Procesos mejorados: los datos mejoran los procesos y resuelven rápidamente problemas potenciales identificándolos a tiempo
- Mayor satisfacción del cliente: los datos muestran qué áreas deben mejorarse en el recorrido de su cliente, para que pueda lograr mejores resultados.
- Encontrar nuevas oportunidades rápidamente y aumentar las ganancias de su empresa
- Encontrar fácilmente nuevas tendencias y así superar a tu competencia
- Colaboración en equipo mejorada y mejor alineación que mantiene los errores y retrasos al mínimo
Las empresas basadas en datos utilizan el análisis de datos para fomentar la transparencia y la confianza mientras utilizan los datos como una única fuente de verdad. ¿Qué sucede con las empresas que optan por aplicar este principio? ¡Continúa leyendo para averiguarlo!
