Desarrollo de productos: planificación de sprint
Planificación de sprints en Slingshot para una gestión de proyectos eficaz
Ponga en marcha su ciclo de desarrollo de scrum y obtenga una mejor alineación y procesos más rápidos en su gestión de proyectos con funciones avanzadas de planificación de sprints en Slingshot.
Características clave de Slingshot para ayudarlo con su planificación de primavera
Múltiples sprints en un solo lugar
Olvídate de los retrasos y la desincronización en tu equipo: cuando se trata de gestionar sprints, mantener todos tus recursos en un solo lugar permite organizar de manera eficiente las tareas y el backlog de tu equipo. Manténgalo todo estructurado en Slingshot, donde todos pueden acceder al último sprint y mantenerse actualizado sobre el progreso semanal con transparencia en la propiedad, las fechas de vencimiento y el estado.
Cree una mejor organización en segundos, manteniendo la visibilidad y detectando problemas a tiempo, para evitar retrasos y reaccionar a tiempo ante áreas de bajo rendimiento. Gestione y proporcione claridad, revise y refine el plan antes de la planificación del sprint.
Impulse la colaboración en persona y remota
La planificación de tu sprint necesita una colaboración perfecta en equipo: comunicarse en el contexto de tareas específicas de scrum, gestionar la propiedad, realizar un seguimiento del progreso y las dependencias, y estar siempre en contacto. Con Slingshot la comunicación del sprint se produce en tiempo real y en contexto, en una conversación 1-1 o en grupo, a nivel de tarea o en un debate en Workspaces. Mejore y desarrolle su planificación de sprints con discusiones rápidas y sencillas sin cambiar de aplicación, y planifique su carga de trabajo de manera eficiente para evitar el agotamiento.
Mantenga alineadas todas las prioridades importantes
La gestión de la planificación de sprints se basa en las prioridades de Slingshot. Prioriza tus tareas de acuerdo con el cronograma y los recursos, para asegurarte de que tus prerrogativas principales se cumplan y nada se te escape. Vincule tareas con subtareas y cree etiquetas de prioridad y dependencias, para asegurarse de que su equipo sepa dónde está su planificación de sprints en todo momento.
Ponga los datos al frente
Todas las métricas empresariales importantes que su equipo debe tener en cuenta con respecto a los próximos pasos en la planificación de su sprint se pueden acceder fácilmente en las visualizaciones de datos en Slingshot. Cree paneles de datos, extrayendo todas las métricas empresariales importantes de múltiples fuentes y plataformas y compartiéndolas rápida y fácilmente con su equipo. Cree paneles de control en torno a la información de las actividades pasadas, para obtener una visión general de lo que debe mejorarse y lo que funcionó y se puede volver a hacer de la misma manera. Coloque los datos en el centro de su planificación de sprints y scrum y adminístrelos en el mismo lugar donde se produce la colaboración.
Preguntas frecuentes
Un sprint es un corto período de tiempo establecido para tareas específicas que un equipo debe completar en un proyecto más grande. Los sprints son el núcleo de la metodología Scrum y las empresas suelen utilizarlos para el desarrollo de software, para poder lanzar productos de software de alta calidad más rápido.
La planificación del sprint es un evento que inicia el sprint y define qué se puede entregar en el período de tiempo establecido, qué tareas deben completarse y quién se encargará de ellas. Todo el equipo scrum colabora en la planificación del sprint para entregar un producto listo de manera eficiente a través de un conjunto de reuniones, herramientas y roles.
Para lograr un sprint exitoso, se requiere una planificación del sprint: guía los roles y tareas del equipo, mantiene a todos sincronizados y está alineado con las mismas prioridades y cronograma. Sin una planificación de sprints, hay muchas posibilidades de que se produzcan errores, expectativas poco realistas, retrasos, problemas con la entrega y desalineación del equipo. La planificación de Sprint ayuda a los equipos a trabajar juntos para lograr mejoras en su trabajo y ofrecer resultados oportunos mientras se mantienen organizados y en comunicación constante.
Slingshot es un lugar de trabajo digital que implementa fácilmente la metodología scrum y puede ser invaluable en la planificación de su sprint. En él, puede mantener todos los archivos y documentos clave en un solo lugar, lo que permite que cada miembro del equipo acceda al archivo actualizado más recientemente cargado o anclado desde una fuente. En Slingshot, los equipos pueden organizar las tareas y tener todo el proyecto organizado de principio a fin, haciendo discusiones a nivel de tareas, con dependencias claras, capaces de detectar posibles bloqueos a tiempo, construyendo tareas y subtareas, y siempre teniendo transparencia. Además de las funciones de gestión de proyectos y colaboración, Slingshot permite la visualización de datos de toda la información importante para la planificación de su sprint en paneles y el análisis de datos en cada paso. También ofrece una vista de tareas agregada con filtros, que muestra las tareas de todos los subespacios de trabajo relevantes para que pueda ejecutar no solo proyectos individuales, sino todo un equipo.
Además de ser el único centro digital para el chat de equipo, las tareas, los proyectos y la información de datos en los paneles que necesita, Slingshot permite que los miembros externos del equipo contribuyan a proyectos específicos. Puede asignar permisos en Slingshot espacios de trabajo, para mantener ocultos los datos confidenciales y hacer que los miembros externos del equipo (como diseñadores, redactores, editores de textos, gerentes de marketing y proyectos, etc.) tengan visibilidad sobre las tareas de desarrollo, proporcionar comentarios y chatear con el equipo en contexto, revisar, adjuntar archivos, verificar fechas de vencimiento, mirar paneles y contribuir a la entrega oportuna del producto.
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