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"데이터를 말하는 법을 배우자." 요즘 그 명언이 기업 전반에 퍼지고 있습니다. 대화가 정확한 단어로 시작되지 않더라도 팀과 회사에서 데이터 활용 능력 프로그램을 구축하고 홍보하는 방법을 찾는 것은 많은 사람들에게 필요한 기술이 되었습니다.

깨닫지 못할 수도 있지만 현재 작업 흐름에 있습니다. 워크플로는 우리 각자가 수행하는 작업입니다. 시작, 중간, 끝이 있는 프로세스에서 작업을 완료하는 것입니다. 하지만 워크플로 관리는 그 이상입니다. 작업을 효율적으로 만들고 리소스를 적절하게 할당하는 동시에 결과를 얻는 최종 목표를 항상 염두에 두세요. 말처럼 쉽지는 않지만, 가능하다면 어떨까요?

경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 성공하려면 회사 모델이 현명하고 빠른 결정을 내리고 비즈니스 모델링의 모든 최신 동향을 따라잡아야 합니다. 오늘날 이는 데이터 중심으로 나아가는 것을 의미합니다.

전 세계의 마케팅 팀은 의사 결정 프로세스를 개선하고 바람직한 결과를 얻기 위해 매일 데이터를 사용합니다. 하지만 어떻게 더 빠르게 처리할 수 있습니까? 그리고 이를 위해 데이터 분석가가 필요합니까?

제품 중심의 성장 플라이휠은 잘 알려지고 사랑받는 판매 유입 경로를 무너뜨렸습니다. 그런데 왜 이런 일이 일어났으며, 이것이 성장하고 성공하기를 원하는 기업에게 어떤 영향을 미칠까요? 제품 중심 성장 플라이휠이란 정확히 무엇이며 팀에서 이를 어떻게 빠르게 구현할 수 있습니까? 아래를 읽어보세요.

성공적인 캠페인을 창출하는 이메일 마케팅을 위한 최고의 전략을 어떻게 수립할 수 있습니까? 종종 A/B 테스트를 적용하여 앞으로 의사결정을 내리는 보다 지능적인 방법을 모색합니다. 자세한 내용은 계속 읽어보세요.

원격 팀을 이끌고 관리하는 것은 전 세계 수많은 회사에서 더 이상 선택 사항이 아닙니다. 하지만 물리적으로 어디에 있든 원활하게 작동할 수 있는 비결은 무엇일까요?

하이브리드 작업 공간이란 무엇이며 관리자가 팀이 A 게임을 가져오도록 돕는 데 어려움을 겪고 있는 이유는 무엇입니까? 이는 모두 팀 생산성을 향한 길과 2020년 이후 전 세계 사람들이 거쳐야 하는 적응에 대한 더 큰 관점의 일부입니다.

구매자의 여정을 최적화하는 방법을 배우는 것은 장기적으로 비즈니스에 가장 적합한 솔루션과 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 각 단계에 맞는 콘텐츠를 만드는 방법을 알아보세요.

귀하가 제공하는 제품과 관련하여 고객이 경험하는 것이 전부입니다. 이는 결과, 유지, 더 나은 제품 달성 등을 촉진하는 것입니다. 제품 시장 적합성을 찾기 위한 지침을 함께 읽어보세요.