Existen diferentes beneficios al utilizar cada una de las dos metodologías de gestión de proyectos más populares: Scrum y Waterfall. Comprender específicamente las diferencias entre las dos metodologías, sus ventajas y desventajas y los beneficios que los gerentes de proyectos experimentan al usar cada una. En este artículo, analizamos más de cerca Scrum vs. Waterfall, para brindarle esa perspectiva.

Antes de la pandemia, la gente todavía podía trabajar desde casa, pero sólo de vez en cuando y normalmente tras presentar una solicitud especial. Todo el mundo lo hacía, pero teníamos cuidado de no hacerlo con demasiada frecuencia. Las empresas solían sentirse muy incómodas con los equipos remotos porque la sensación general era que las personas no son tan productivas en casa y tienen más oportunidades para holgazanear.

¿Hay algo más aterrador para un escritor que perder el ritmo cuando se trata de la próxima pieza encargada? Conozcamos cómo los resúmenes de contenido brindan los mejores resultados de marketing de contenido.

En este artículo, repasamos las principales diferencias entre Slingshot y Asana para ayudarte a decidirte y elegir la solución perfecta para tu equipo.

El software de colaboración ayuda a reducir el estrés de trabajar con otras personas sin importar dónde se encuentren. Puede ayudar a fortalecer las relaciones del equipo, ahorrar tiempo y dolores de cabeza, mejorar la organización y aumentar la velocidad y la eficiencia.

Los espacios de trabajo pueden funcionar por sí solos como una entidad única o usted puede crear espacios de trabajo dentro de su espacio de trabajo para tener una jerarquía organizada. Repasemos algunos casos de uso y beneficios para cada uno:

El contenido dentro de Slingshot se almacena y comparte en un abrir y cerrar de ojos, y la búsqueda de archivos en varios lugares se vuelve obsoleta, por lo que los equipos pueden concentrarse en el trabajo esencial en lugar de perder el tiempo.

Slingshot está aquí para resolver muchos de los mayores obstáculos que pueden experimentar los equipos: el caos de muchos proyectos, la incapacidad de mantenerse alineado con los objetivos y la lucha por tomar las decisiones correctas utilizando los datos como principal punto de partida.

Para simplificar la colaboración con los clientes, se necesita un enfoque específico: es necesario garantizar la confianza, la visibilidad, el control, una participación y retroalimentación cómodas y una vía rápida hacia la transparencia en cualquier situación.

Todos hemos oído que los datos son importantes para cualquier función de la empresa. Los datos son los que impulsan las decisiones y no hay duda de que es la única forma de confiar en que se están tomando las correctas.