작가

소규모 스타트업이든 다국적 기업이든 고객 관계 구축 기술을 익히는 것은 이익을 가져다주는 기술입니다.

모든 비즈니스에서 혼란스러운 작업장은 최고의 프로젝트도 망칠 수 있습니다. 그러나 EPM(엔터프라이즈 프로젝트 관리) 프로세스를 채택하면 비즈니스를 혁신하고 효과적인 프로젝트 관리 기술을 활용하여 성장을 촉진할 수 있습니다.

브랜드 인지도를 구축하세요. 고객을 확보하고 유지하세요. 수익을 늘리세요. 그 과정에서 제정신을 유지하십시오. 이는 초기 단계의 스타트업이 직면하는 과제 중 일부에 불과합니다. 성장을 촉진하기 위해 그들은 새로운 아이디어와 혁신적인 마케팅으로 어려움을 뛰어넘고 경쟁에 맞서 싸웁니다. 하지만 이 기업가들에게 또 무엇이 도움이 될 수 있습니까? 잘. 물론 기술도 있습니다.

운영 분석은 숨겨진 데이터 세계를 들여다보고 비즈니스 운영을 강화할 수 있는 통찰력을 발견할 수 있는 초능력을 갖는 것과 같습니다. 이는 마치 수정구슬을 갖고 있는 것과 같지만, 미래를 예측하는 대신 현재를 이해하고 데이터 기반 결정을 내리는 데 도움이 되어 비즈니스를 기름칠이 잘 된 기계처럼 계속 운영할 수 있습니다.

"지금은 막지 마세요. 지금은 즐거운 시간을 보내고 있으니까요!" 우리는 지금 데이터가 그 허파의 꼭대기에서 노래하고 있는 것이라고 장담할 수 있습니다. 2023년에는 전 세계에서 2019년에 생성된 데이터의 거의 3배에 달하는 데이터가 생성될 것입니다.

오늘날의 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 제조업체는 효율성을 개선하고 운영을 간소화할 수 있는 방법을 끊임없이 모색해야 합니다.

혼란스러운 생산 프로세스, 긴 대기 시간, 비효율적인 자원 사용을 피하고 싶으십니까? 그렇다면 이제 운영관리에 대해 자세히 살펴봐야 할 때입니다!

모든 비즈니스에는 팀의 생산성이 필요하며 IT 부서도 예외는 아닙니다. IT 생산성을 향상함으로써 조직은 비용을 절감하고, 생산량을 늘리며, 경쟁력을 높일 수 있습니다.

오늘날과 같이 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 운영 효율성은 비용을 절감하고 결과를 개선할 수 있는 회사의 비밀 무기입니다. 회사가 더 빠르게 움직일수록 더 민첩할수록 좋습니다. 운영 효율성을 측정하고 개선하면 수익성과 장기적인 성장을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.

모든 운영 관리자가 알고 있듯이 회사는 비즈니스 수익성을 저하시키는 문제를 신속하게 처리해야 합니다.