Para hacer crecer su negocio, debe mantenerse por delante de su competencia comprendiendo los datos, los conocimientos, las implicaciones de su producto SaaS y, lo más importante, comprendiendo a sus clientes. Esto es exactamente qué es el análisis SaaS y por qué debería importarle:

Este artículo profundizará en los aspectos más importantes que debe incluir al redactar su plan de negocios de inicio y qué evitar. También le brindaremos algunos consejos adicionales sobre cómo elaborar un plan de negocios exitoso para el crecimiento de una startup.

Este artículo de marketing B2B SaaS revisará algunos componentes y estrategias clave que pueden ayudarlo a hacer crecer su negocio.

Mida su éxito, identifique áreas de mejora y permita la toma de decisiones basada en datos mediante el seguimiento de estos KPI de SaaS:

Si es un profesional de la construcción o simplemente está interesado en aprender más sobre la industria, este artículo le brindará una descripción general de los informes de construcción y su papel en el éxito de los proyectos de construcción.

El análisis operativo es como tener un superpoder que le permite echar un vistazo al mundo oculto de los datos y descubrir conocimientos que pueden potenciar sus operaciones comerciales. Es como tener una bola de cristal, pero en lugar de predecir el futuro, le ayuda a comprender el presente y a tomar decisiones basadas en datos que mantienen su negocio funcionando como una máquina bien engrasada.

"¡No me detengas ahora, porque lo estoy pasando bien!" Podemos apostar que eso es lo que los datos están cantando en este momento, a todo pulmón. En 2023, el mundo generará casi el triple de datos que en 2019.

Creamos esta guía de las mejores herramientas de BI para empresas emergentes para limitar sus opciones y le presentamos algunos de los pros y los contras cruciales de las mejores soluciones de BI.

Puede que no te des cuenta, pero actualmente estás en un flujo de trabajo. Los flujos de trabajo son lo que cada uno de nosotros hace: hacer cosas en un proceso que tiene un comienzo, un desarrollo y un final. Pero la gestión del flujo de trabajo es mucho más que eso. Eficientar el trabajo y asignar los recursos adecuadamente, teniendo siempre presente el objetivo final que lleva al resultado. No parece tan fácil, pero ¿y si pudiera serlo?

Para tener éxito en un entorno empresarial cada vez más competitivo, el modelo de su empresa debe tomar decisiones inteligentes y rápidas y mantenerse al día con las últimas tendencias en modelos de negocio. Hoy, eso significa basarse en datos.